对于基金、银（yín）行、保险等（děng）拥有大量销售岗位的行（háng）业来说，在企业内部开展（zhǎn）员工激励活动，评选优秀销售员工是十分常见的活动类型，并且（qiě）会推出相关（guān）的激励（lì）小程（chéng）序，让（ràng）活（huó）动更加正式规范（fàn），提升激励效果。下面（miàn），半岛网页版和蓝橙（chéng）互动（dòng）就给大家分（fèn）享一下企（qǐ）业员工激（jī）励小程序该如何设（shè）计。

一、功能模块设计

针（zhēn）对优秀员工（gōng）发放（fàng）宣章奖励是企业员工激（jī）励活（huó）动中十分（fèn）常见的形式，这里就以（yǐ）此为例（lì）来设（shè）计（jì）激励（lì）小程（chéng）序。

1、登录（lù）模块

员（yuán）工首次进入小程序，需（xū）使用工号、网点（diǎn）、姓名进行白名单（dān）登录，并与微信账号绑定，后续进（jìn）入小程（chéng）序则不需要登录。

2、主页

进入小程序后，主（zhǔ）页为激（jī）励活（huó）动（dòng）的宣传展示，包括当月（yuè）激（jī）励活动的主题、活动说明、活（huó）动宣传（chuán）物料（liào）等，该页面将以图片的形式进行展（zhǎn）示，便于在后台进（jìn）行替换更新。

3、个人中心

个人中心主（zhǔ）要为用户（hù）的信息展示，包括基（jī）础信息和荣誉信（xìn）息，基础信息是头像、昵称、网点、工号等信息展示，荣誉信息则是展示个人（rén）已获得的勋章，包（bāo）括勋章图片、勋章名称、获取时间等（děng）。

4、荣（róng）誉墙

勋章分为月度勋章和（hé）年度勋章，月度（dù）勋章可根据当年用户（hù）的阅读（dú）勋章数量（liàng）进（jìn）行评选，月（yuè）度勋章则需要由企业集（jí）合（hé）自身的情况进行设（shè）计评选规则（zé）。企（qǐ）业需（xū）每月在（zài）后台上传评选结（jié）果，然后（hòu）在荣誉墙中进行（háng）展示。荣誉（yù）墙支持筛选和搜索查询，筛选维度包括（kuò）评选时间（jiān）、网点（diǎn），搜（sōu）索则（zé）是以用户姓（xìng）名和工（gōng）号进行搜索。在荣誉墙点击对应的勋（xūn）章得主，可进入其个人主（zhǔ）页查看相（xiàng）关信息（xī）。

5、荣誉分（fèn）享（xiǎng）

荣誉分享是每月的获奖员工分享自己的勋章荣（róng）誉海报，海报中包含当月的（de）勋章图案、勋章名称、活动时间、获奖语录以及（jí）相关个人信息（xī），员工在个人（rén）荣誉信息（xī）中点（diǎn）击任（rèn）意勋（xūn）章即可进入（rù）海报生成环节。

6、后（hòu）台管理

后台管理主（zhǔ）要是（shì）进行主（zhǔ）页宣（xuān）传图文（wén）的修改，以及勋章的创建（jiàn），包括勋章图片（piàn）、勋章（zhāng）名称、勋章（zhāng）得主以及配套的分享海报模板等。除此之外，小程（chéng）序后台中还会有一（yī）些常规的数据展示（shì）和修改功能，如统计员工（gōng）的（de）海报生成分享次数，修改员工所绑（bǎng）定的微信账（zhàng）号等。

二、小（xiǎo）程序页面布局（jú）

小程序（xù）为传统的三段式布局，下（xià）方固定（dìng）导航栏从左往右的顺序为首页、荣誉墙以及个人中心分别对应（yīng）上述的三大功能（néng）模块。在（zài）进入（rù）荣誉墙时，默认按勋章数量（liàng）进行总榜展示，用户可以点击（jī）切换本月（yuè）榜（当月勋章（zhāng）得主），往期榜（历史月份的勋（xūn）章得主）和年度勋（xūn）章榜（历（lì）年的年度勋章得主），每（měi）个榜单（dān）下都可进行网点（diǎn）地（dì）区的筛（shāi）选（xuǎn）。

三（sān）、功（gōng）能（néng）扩展

结合上（shàng）述（shù）需求进行激励（lì）小程序制作，足以满足企业内（nèi）部（bù）的激励活（huó）动（dòng）的（de）展示宣传需求，为进一（yī）步（bù）提升（shēng）激（jī）励效果，品（pǐn）牌还可将（jiāng）奖励机制一同引入到小程序中。例如增添一（yī）个抽奖功能让每月的勋章得（dé）主可（kě）以参（cān）与（yǔ）幸运抽奖，并在小（xiǎo）程序中播报中奖信息。当然（rán），具体（tǐ）形式还是需要品牌结合（hé）自（zì）身（shēn）的激励活动（dòng）规则进（jìn）行设计，让小程序与活动规则保持统一。

以上就是本次为大家分享的企业员工激励小程序设计（jì）方案，借助激励（lì）小程序进（jìn）行（háng）优秀员工的宣传，可以避免（miǎn）激励奖赏只带来一时热度，长期有效地确保激励活动（dòng）对企业员（yuán）工的（de）影响力（lì），提高员工的重视程度（dù），获取更好的激励效（xiào）果。